Kunci jawaban bisa anda dapatkan dengan cara mendownload pada bagian bawah soal. Jika ada link download yang rusak atau tidak bisa di akses, mohon beritahu kami dan akan segera di update, Terimakasih.

Soal dan Kunci Jawaban Manajemen Strategis

Posting Komentar

Soal dan Kunci Jawaban Manajemen Strategis

Dalam pelajaran manajemen, biasanya kamu akan belajar tentang manajemen strategis. Materi ini akan memiliki banyak pembahasan, seperti pengertian, konsep, manfaat, fungis dan hal lainnya.

Dalam membantu kamu mempelajari materi ini, kami telah mengumpulkan beberapa soal beserta kunci jawabannya, sebagai berikut ini. 

Soal Manajemen Strategis

1.Apakah yang dimaksud dengan Manajemen Strategi ?

A.Usaha manajerial meningkatkan kekuatan perusahaan untuk mendapatkan peluang bisnis dan mengurangi kelemahannya

B.Proses yang melibatkan individu dan kelompok untuk mendapatkan apa yang mereka butuhkan melalui penawaran produk dan jasa nilai dengan pihak lain.

C.Proses pengkoordinasian dan pengintegrasian kegiatan kerja agar diselesaikan secara efektif dan efisien melalui orang lain

D.Usaha manajeria untuk memasuki pasar baru


2.Sebutkan komponen apa saja yang harus ada dalam manajemen strategi

A.Startegi korporate dan startegi bisnis unit

B.Perencanaan, pengkordinasian, pengorganisasian, dan pengawasan

C.Analisis lingkungan bisnis, analisis profil perusahaan, strategi bisnis yang diperlukan, visi dan misi

D.Strengthening, Weakness, Opportunity, dan Threathen (SWOT)


3.Tingkatan strategi pada pimpinan suatu unit perusahaan adalah...

A.Strategi Fungsional

B.Strategi Bisnis Unit

C.Strategi Korporat

D.Strategi Jaringan


4.Salah satu Strategi manajemen dalam mengantisipasi lingkungan makro dengan sama sekali tidak memberikan tanggapan, strategi ini disebut...

A.Strategi Rekayasa

B.Strategi Adaptasi

C.Strategi Menarik Diri

D.Strategi Pasif


5.Salah satu contoh faktor politik adalah...

A.Sistem hukum yang belum mandiri

B.Kemampuan manajer dalam melakukan penyesuaian dengan lingkungan yang berbeda

C.Leisses Faire

D.Intervensi pemerintah untuk pemerataan pembangunan


6.Jenis pasar yang jarang ditemui dinegara maju adalah..

A.Pasar Oligopoli Pekat

B.Pasar Persaingan Sempurna

C.Pasar Oligopoli Dominan

D.Pasar Monopoli


7.Tipe pemimpin yang fokus pada peningkatan penjualan melalui pengenalan produk baru dan peningkatan pangsa pasar adalah....

A.Reactor

B.Defender

C.Analyzer

D.Prospector


8.Dalam melakukan investasi, seorang manajer memiliki sifat cenderung mencari aman adalah tipe manajer ....

A.Agresif

B.Supoptimal

C.Pasif

D.Superior


9.Dari berbagai teknik riset, yang paling banyak mendapatkan data/informasi yang dibutuhkan untuk riset pemasaran adalah...

A.Produk, Pasar, dan Teknologi

B.Pemerintah, Pesaing, dan Pasar

C.Pasar, Saluran Distribusi, dan Teknologi

D.Produk, Harga, dan Promosi


10.Keberhasilan korporat membangun keunggulan tergantung pada ..

A.Model dan proses intervensi yang pas antara korporat dan unit usaha strategis

B.Model dan proses intervensi antara korporat, unit usaha, dan konsumen

C.Kemampuan unit usaha strategis menghasilkan profit

D.Kemampuan korporat menghasilkan profit


11. Berikut adalah ciri tipe pememipinan Dewa Athena

a. Pantang diketahui memiliki kelemahan, memiliki kedekatan dengan anak buah

b. Lebih menyukai extrinsict reward

c. Lebih menyukai intrinsict reward

d. Jika organisasi pro ke pekerja , mau mengorbankan kepentingan pribadi


12. Tipe pemimipin dalam manajemen operasi yang meniru produk yang sudah masuk untuk mendapatkan return dan meminimalkan resiko. Ini adalah tipe pemimpin:

a. Inovator

b. Low Cost

c. Inisiator

d. Diferensiasi


13. Tipe pemimpin manajer operasi yang menfokuskan pada terciptanya produk yang memiliki keunggulan tertentu adalah tipe pemimpin…

a. Inovator

b. Low Cost

c. Inisiator

d. Diferensiasi


14. Dalam matriks TOW-K, strategi bertahan dapat dilihat pada jenis strategi

a. SO

b. ST

c. WO

d. WT


15. Strategi WO yang dipilih oleh perusahaan mobil mewah Daimler Benz adalah …

a. Pengembangan Model Baru dan Harga Premium

b. Efisensi Biaya, reorganisasi perusahaan holding.

c. Transformasi menuju produsen barang konsumsi, model baru

d. Penciutan di Afrika, aliansi dengan Mitsubishi

Kunci Jawaban

1.a

2.c

3.c

4.d

5.d

6.d

7.d

8.c

9.a

10.d

11.c. Lebih menyukai intrinsict reward

12.c. Inisiator

13.d. Diferensiasi

14.d. WT

15.b. Efisensi Biaya, reorganisasi perusahaan holding.


Related Posts

Posting Komentar